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2018.07.06

国显科技-从工厂女工到科技实业掌门人

国显科技-从工厂女工到科技实业掌门人,做企业就像以百米冲刺的速度在跑一场马拉松,最后赢的一定是那些怀着初心和热爱坚持到底的人。

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《浓缩EMBA》309期

2018年07月21-23日 西安

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财务管控3.0 / FINANCIAL CONTROL 3.0

企业现状

管理层业务强,财务弱
盈利能力低,有收入、没利润
资产效率慢,有利润、没现金
经营风险大,有投资、没回报
经营风险大,有投资、没回报

辅导收益

决策者和管理层统一频道,达成共识
建低成本方案,提高盈利能力,多赚
建轻资产方案,加速资产效率,快赚
建类金融方案,享受金融杠杆,巧赚
实现股东投资回报率最大化
免费热线:400-061-3688

课程大纲

阶 段 模 块 时间 模块价值
一、做调研 1.访谈管理层 一次 定辅导方案
2.诊断发现问题
二、定方案 3.定项目团队 3天 建价值管控委员会
4.定低成本方案 降成本、降税负
5.定轻资产方案 降应收款、降库存
6.定类金融方案 向客户和供应商融资
三、出结果 7.提升企业价值 回报率最大化
我们是实效教练,通过模块化、工序化专业辅导,帮助客户实现梦想。我们不仅帮助客户建立系统,更能帮助客户提升团队管理能力。

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